2月3日,公司召開杭州燃?xì)夤ぷ鞣坏谝淮螘?huì)議。程雯副總經(jīng)理主持會(huì)議,公司各職能部室、11家參控股單位參加。本次會(huì)議旨在加強(qiáng)公司各部室與各參控股單位的溝通與聯(lián)系,進(jìn)理清思路,增強(qiáng)參控股單位對實(shí)現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展的責(zé)任感、使命感,確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
與會(huì)各單位、部室進(jìn)行了廣泛的交流與探討。桐廬杭燃公司做主題性發(fā)言,詳細(xì)介紹了新設(shè)立公司的工作重點(diǎn),如何從項(xiàng)目前期、道路管網(wǎng)施工、天然氣銷售價(jià)格、工商注冊等方面開展工作,從而完成年度目標(biāo);中石化杭燃公司、建德杭燃公司與臨安項(xiàng)目部重點(diǎn)介紹了2012年工作思路并提出相關(guān)問題;其余參控股公司結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了發(fā)言。各部室也從專業(yè)線的角度對參控股企業(yè)提出要求,同時(shí)做好支持服務(wù)工作。
程雯副總經(jīng)理總結(jié)指出:2012年,各投資單位要優(yōu)化人力資源配置,加強(qiáng)人員管理,提升辦事效率,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展;加強(qiáng)各企業(yè)與政府相關(guān)部門的聯(lián)系,因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢,理順工作進(jìn)程;合資企業(yè)要做好各股東間的協(xié)作,建立交流與信任,共同推動(dòng)發(fā)展。公司部門與各投資單位共同努力,尋找合理的城市燃?xì)舛▋r(jià)辦法,為發(fā)展燃?xì)庥脩,提升用氣量,?chuàng)造利潤空間提供支持;公司投資部要制定完善投資單位管控體系和評價(jià)制度,結(jié)合各投資單位自身的特點(diǎn),集思廣益,創(chuàng)造屬于集團(tuán)公司自身的核心價(jià)值。
會(huì)議還希望今后工作坊會(huì)議能夠開拓課題,多形式、重學(xué)習(xí)取經(jīng)。并對工作坊第二次會(huì)議的“基本建設(shè)管理程序”議題作鋪墊。