4月20日下午,集團召開2019年度員工“上掛下派”工作座談會,總結(jié)“上掛下派”工作成效,為下階段工作指明方向。集團黨委書記、董事長蘆俊,黨委副書記、監(jiān)事會主席、工會主席金富根,掛派人員及掛派部室、單位主要負(fù)責(zé)人參加。
會上,7名掛派人員作交流發(fā)言,暢談上掛下派期間的工作情況和收獲體會。他們表示,通過上掛下派工作鍛煉,增長了才干,提升了素質(zhì),增強了相關(guān)業(yè)務(wù)的工作能力,受益匪淺。馬義超的“找準(zhǔn)點、理清線、彈好琴”;許建明的“格局高、視野廣、有差距”;曹青的“博而約,公而正”;劉成城的“體現(xiàn)有心,磨練專心”;陳星娜的“企業(yè)管理要有草木心、煙火氣”;崔爽的“管理就是服務(wù),管理要注重過程”;林敏華的“甘當(dāng)革命一塊磚,哪里需要哪里搬”。一一道出這一年來的感悟。掛派人員所在單位(部室)負(fù)責(zé)人對一年來的綜合表現(xiàn)情況進(jìn)行了評價,并提出改進(jìn)建議,希望能把這一年的所學(xué)所悟帶到今后的工作中,成為一筆寶貴的人生財富。
蘆俊對掛派人員的發(fā)言逐一作了點評,提出了殷切期望,希望大家珍惜機遇、勤奮工作、全面提升,并要求進(jìn)一步開展“上掛下派”工作:第一,人才培養(yǎng)是件大事,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵在于人,要堅定不移打造再干20年干部隊伍。第二,干部隊伍培養(yǎng)是件急事,干部必須具備“三識兩干”,即學(xué)識用起來、見識融起來、膽識練起來,敢干善干。第三,各級干部都要“傳道、授業(yè)、解惑、帶徒、做梯子”。
金富根對本次掛派工作進(jìn)行了階段性小結(jié):一是成效明顯,值得肯定;二是支持不足,關(guān)心不夠;三是提煉總結(jié),形成機制。
后續(xù),集團將繼續(xù)鞏固擴大“上掛下派”交流的范圍和力度,持之以恒開展形式多樣的掛派工作。把讀過書、扛過槍、帶過兵、有潛力的年輕同志上掛至集團部室拓展視野,把想干事、能干事、敢擔(dān)當(dāng)、肯吃苦的年輕同志下派至基層接受鍛煉。此外,要著手研究部署第二期“上掛下派”工作,采取有力措施,大力推進(jìn)干部橫向、縱向交流,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),以嚴(yán)格的措施、鋼鐵的紀(jì)律,管好掛派鍛煉干部這支隊伍。