為深入踐行“4321”工作法, 真正落實集團“基層鍛煉感情、艱苦鍛煉意志、復雜鍛煉能力”理念,全體中層管理人員深入基層一線最臟、苦、累的崗位進行了全區(qū)域、全工種、全時段的高溫跟崗調(diào)研。
集團黨委書記、董事長蘆俊用了整整一天時間,看完了90位中層干部的高溫跟崗調(diào)研報告,蘆董指出:同志們整體認為這項活動感受很深,效益較大,增加了感情,發(fā)現(xiàn)了問題并提出了建議。蘆董要求:下一步各單位、各部門、二級班子要對跟崗調(diào)研情況作專題研究:“以掌握實情,肯定成績,解決問題,不斷完善,傳道解惑,凝聚力量,尤其是部分共性問題要予以重視并改進”。
本次跟崗自8月14日啟動到9月15日結(jié)束,整整歷時一個月,集團全體中層管理人員立足問題導向,解剖麻雀,主動融入班組,深入崗位,虛心求教。通過全時段跟崗,深刻感受了一線員工的執(zhí)著,深切體會了一線工作的艱辛。在一線崗位,由于受客觀條件的制約,夏季酷熱難當,盡管汗流浹背、熱氣難耐,但為保證工作任務順利完成,一線員工們鼓干勁、戰(zhàn)酷暑,在平凡的工作崗位上默默堅守著自己的責任。通過 “身入”、“心到”,進一步發(fā)現(xiàn)了一線工作的難點與不足;通過頭腦風暴,進一步總結(jié)了經(jīng)驗、研究了問題、指導了工作;通過面對面交流,進一步了解了一線員工的所思所盼,更全面的掌握了真實、豐富的第一手資料,切實拉近了與一線員工的距離,增進了感情。跟崗結(jié)束,全體跟崗人員結(jié)合跟崗感知感受、問題不足、對策建議等分別撰寫了專題調(diào)研報告。
蘆董強調(diào):實踐出真知,有調(diào)查研究才有精準管理。確實,調(diào)研不應是為貫徹落實上級部署的被動之舉,同時,調(diào)而不研、研而無果更應引起警惕,希望全體中層管理人員認真落實集團黨委要求,深入對照本次跟崗發(fā)現(xiàn)的問題,查擺的不足,通過專題研討,找準“病根”、給出“良方”,抓好“落實”。