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2021年3月11日下午，市地鐵集團副總經(jīng)理趙毅攜建管部、安全部、工程一部、工程二部、工程三部負(fù)責(zé)人一行來杭燃集團交流燃?xì)夤芫�遷改及保護工作。集團領(lǐng)導(dǎo)朱琴君、俞峻、徐小冬參加。
    會上， 地鐵公司表達(dá)了2020年地鐵建設(shè)配合中，杭燃集團給予了大力支持，雙方合作非常順利；對2021年地鐵燃?xì)夤芫�遷改配合任務(wù)及近期需重點保障的割接情況進行了交流。燃?xì)饧瘓F介紹了2018年來燃?xì)膺w改任務(wù)的完成情況及幾項需協(xié)調(diào)工作。雙方重點就地鐵工程燃?xì)夤芫�保護、預(yù)防和降低第三方破壞事故等方面存在的問題進行了充分的交流。趙毅副總經(jīng)理感謝杭燃集團多年來對杭州地鐵工程的支持，并介紹了地鐵集團目前在安全管理上的投入，雙方都關(guān)注和著力降低地鐵施工對燃?xì)夤芫�破壞，提出了思想進一步重視，改進工作的思路、措施和機制，并表示地鐵集團仍將切實抓好燃?xì)夤芫�保護工作，并希望杭燃集團能給予督導(dǎo)，及時互通信息。并布置了部分好的建議意見由各部門帶回專題研究并落實。
    朱琴君對趙毅副總專程赴杭燃集團交流表示歡迎，雙方高層應(yīng)堅持每年至少一次的交流非常有必要。對于2021年的工作，須在四個方面再加強，第一，地鐵集團、杭燃集團應(yīng)互相理解，同舟共濟，形成共識，共同推進和切實落實工程建設(shè)和管道保護機制，共同對城市安全負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。第二，關(guān)口前移，應(yīng)不斷創(chuàng)新工作機制。“雙七個一”的工作機制著力在參建單位管道保護意識、關(guān)鍵節(jié)點控制上下功夫，要始終堅持。但是面對新的形勢，應(yīng)不斷創(chuàng)新工作機制，將關(guān)鍵控制點再前移，著力在預(yù)警節(jié)點時即聯(lián)動、干預(yù)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移，高風(fēng)險時提前介入，特別對敞開工地、線性工程如杭富快速路320國道段等加強預(yù)警保護。第三，職責(zé)再明確，各司其職，信息聯(lián)動。地鐵工程及附屬管道之間的相互保護和防破壞管理主體都是地鐵集團，如地鐵將路面恢復(fù)等責(zé)任主體轉(zhuǎn)移時，應(yīng)及時告知杭燃集團并實施現(xiàn)場三方交底等，確保管道保護工作順利銜接；燃?xì)夤�司按《物�?quán)法》等法律法規(guī)做好管道資產(chǎn)保全。第四，加強合作，全力配合。對近期需杭燃集團支持的割接、工程進場配合等具體工作，工程公司、杭天公司統(tǒng)籌好計劃，合理安排，盡力滿足地鐵建設(shè)進度。