- 要聞快報(bào)
解放思想讀書(shū)會(huì)由中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)浙江省電力設(shè)計(jì)院有限公司發(fā)電公司設(shè)計(jì)總工程師任淵源作油氣改革背景下的新能源發(fā)展分析及對(duì)策講座，及杭州助畫(huà)企業(yè)管理咨詢有限公司首席咨詢師馬丹作五年社會(huì)責(zé)任報(bào)告的分析解讀。42名基層黨組織書(shū)記及各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)述職述廉，并進(jìn)行全體中層干部民主評(píng)議和干部推薦工作。
半年度工作會(huì)議上，集團(tuán)副總經(jīng)理王靖作半年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。集團(tuán)副總經(jīng)理俞峻作上半年工程建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)分析。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理朱琴君作題為《堅(jiān)定改革推進(jìn)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 加強(qiáng)實(shí)力建設(shè) 確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的半年度工作報(bào)告，總結(jié)上半年成績(jī)，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)，并通過(guò)“六個(gè)對(duì)照”強(qiáng)調(diào)必須要抓好執(zhí)行落實(shí)，推動(dòng)改革必須要有新突破、創(chuàng)新發(fā)展必須要有新成效、基礎(chǔ)建設(shè)必須要有新速度、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須要儲(chǔ)備和管理并舉、三大服務(wù)體系必須要堅(jiān)持“客戶第一”、城市保障必須要樹(shù)立“大安全”理念、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)和企業(yè)管理等八個(gè)方面，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘆俊對(duì)42名基層黨組織書(shū)記及各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人的述職進(jìn)行了一一點(diǎn)評(píng)，并作五個(gè)方面講話：第一，肯定成績(jī)。一是恢復(fù)性增長(zhǎng)基本正常，二是結(jié)構(gòu)調(diào)整顯著優(yōu)化，三是質(zhì)量效益總體提升，四是短板領(lǐng)域有所突破，五是主要任務(wù)有序推進(jìn)。第二，直面變化。一是氣源緊張，價(jià)格上漲；二是疫情復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)未消；三是改革突圍，道路艱辛；四是管理創(chuàng)新，重在持續(xù)。第三，堅(jiān)定創(chuàng)新。一是認(rèn)清形勢(shì)，敢于面對(duì)并處理好“市場(chǎng)、政策”兩個(gè)不確定性，堅(jiān)持用“辯證、實(shí)踐、發(fā)展、聯(lián)系、矛盾”的哲學(xué)觀點(diǎn)來(lái)思考、分析、推進(jìn)，來(lái)實(shí)現(xiàn)改革突破。二是抓好“改革創(chuàng)新、項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)新、產(chǎn)品化創(chuàng)新、數(shù)字化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、黨建和文化管理創(chuàng)新”六個(gè)方面工作。第四，對(duì)全體干部提出四點(diǎn)要求，即政治堅(jiān)定、思想深刻、業(yè)績(jī)突出、群眾公認(rèn)。第五，對(duì)下一步工作提出要求，即創(chuàng)新為魂、務(wù)實(shí)為本、不等命令、勇當(dāng)五者。
集團(tuán)黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席盧智宏對(duì)貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神提出要求：一是抓好學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)半年度工作會(huì)議精神。二是圍繞會(huì)議精神，對(duì)工作進(jìn)行再回顧、找差距、推舉措。三是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)踐行習(xí)近平總書(shū)記“七一”講話精神。