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為進一步推動“管理深化年”專項行動走深走實，3月31日下午，市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才攜風(fēng)控審計部相關(guān)負責(zé)人一行來到工程公司就“管理深化年”專項行動工作開展情況進行調(diào)研指導(dǎo)。杭燃集團黨委委員、副總經(jīng)理胡裕民，工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子及職能部室主要負責(zé)人陪同調(diào)研。

市城投集團黨委委員、副總經(jīng)理吳桂才指出，管理深化年目的是結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，突出重點問題，明確清單抓整改，堵塞漏洞、提質(zhì)降本增效。他強調(diào)，推動管理深化年還必須要在思想上有緊迫感，增強管理意識，加強管理手段。并對下階段工作提出三點工作要求：一是深化認(rèn)識、加強組織，做好“管理深化年”專項行動的再動員再部署，加強科學(xué)管理，做好內(nèi)審管控，促進企業(yè)健康發(fā)展；二是突出重點、確保實效，圍繞問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，劃重點、圈難點，結(jié)合企業(yè)實際，理清重點任務(wù)清單，扎實有效開展好“管理深化年”專項行動；三是完善機制，長效管控，深化企業(yè)制度創(chuàng)新，對現(xiàn)有制度進一步優(yōu)化，發(fā)揮內(nèi)部審計自查，舉一反三，加強整改，確保企業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。