為護(hù)航黨的二十大勝利召開,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,結(jié)合“重大賽事保障年”、老舊管網(wǎng)更新改造、燃?xì)獍踩鞍偃展?jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),梳理集團(tuán)安全生產(chǎn)工作薄弱點(diǎn),明確下半年工作方向,進(jìn)一步提升集團(tuán)整體安全管理水平,8月8日下午,杭燃集團(tuán)召開半年度安委會(huì)會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)和安全分管領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人64人參加會(huì)議,會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)第一副主任朱琴君主持。
會(huì)上,綜合管理部匯報(bào)了老舊管網(wǎng)改造、“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)、“重大賽事保障年”等任務(wù)完成情況,各部室針對專業(yè)線安全管理工作開展匯報(bào),集團(tuán)下屬16家單位圍繞重點(diǎn)工作逐一進(jìn)行了匯報(bào),并對接下來的工作方向提出相應(yīng)思路。
會(huì)上,副總經(jīng)理徐小冬對集團(tuán)半年度安全生產(chǎn)總體情況進(jìn)行通報(bào);各分管領(lǐng)導(dǎo)對下半年各專業(yè)線安全管理作表態(tài)發(fā)言?偨(jīng)理朱琴君對上半年各單位抓用戶側(cè)管理消隱保安全,抓管網(wǎng)本質(zhì)安全推進(jìn)管理前置,抓系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范一線流程等取得的成效予以點(diǎn)評;同時(shí)提出要圍繞新情況、新形勢,勇于正視問題短板,在新業(yè)務(wù)配套管理、非氣業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)、管理干部駕馭能力等方面作出進(jìn)一步完善和提高;并從履行主體責(zé)任、提高工作標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)字化應(yīng)用、下半年關(guān)注重點(diǎn)、“三管三必須”提醒五個(gè)方面對下半年工作作了布置。黨委副書記、監(jiān)事會(huì)主席、工會(huì)主席俞崇勛從堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化主人意識(shí)、注重關(guān)愛職工等方面對抓好安全工作作進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。
黨委書記、董事長蘆俊指出,上半年各單位做了大量有成效的工作,也經(jīng)受了大量外部檢查;但依然還有大量任務(wù),安全管理也還存在大量不確定性,可謂半年“閱卷”,有喜有憂。各單位要繼續(xù)圍繞“五個(gè)化”原則明晰“一升一降一控一保”量化目標(biāo)、拔釘銷號,從政治高度、歷史角度和現(xiàn)實(shí)要求對形勢進(jìn)行充分判斷,做到目標(biāo)回望、形勢對接。對于下半年工作強(qiáng)調(diào)改革是社會(huì)發(fā)展根本動(dòng)力,也是企業(yè)跨越發(fā)展難得機(jī)遇;而安全既是改革保障,也是改革目標(biāo),要正確處理安全與改革間關(guān)系,進(jìn)一步明確思路,系統(tǒng)治理,抓好“一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)體系、一個(gè)牽引、八個(gè)維度、一張清單”,做到認(rèn)識(shí)再提,重點(diǎn)再明。最后,要區(qū)分輕重緩急,按照“本質(zhì)安全第一、法治要求第一、高效應(yīng)急處置第一、數(shù)字牽引第一”做好任務(wù)排序,確保統(tǒng)籌兼顧,安全至上。