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11月16日上午10點，集團公司黨委書記、董事長蘆俊，集團副總經(jīng)理王忠平，總經(jīng)理助理俞峻，辦公室主任施永晟一行，來到濱江分公司進行了首家基層單位年度調研。

蘆俊董事長在江虹路營業(yè)廳、一站式服務基地進行了查看，與工作人員進行了現(xiàn)場交流。調研會上，聽取分公司經(jīng)理嚴益劍從“目標完成情況、下一步的計劃、明年工作設想”三方面匯報后， 蘆董強調：一是肯定成績。分公司在濱江二通道建設尤其是過江穿越工程、世界游泳錦標賽場館雙路供氣配套、用戶發(fā)展、瓶改管工作推動、應急氣源站升級改造方面都取得了較好的成績。二是要提煉模式、打造品牌，形成濱江發(fā)展經(jīng)驗，打造濱江發(fā)展模式，進一步激發(fā)激情。三是要解放思想、走在前列。目標要取乎其高，要有機遇意識，重視團隊發(fā)展。