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10月15日，工程安裝公司召開(kāi)廉政教育專題工作會(huì)議，這是繼公司開(kāi)展反腐倡廉回頭看活動(dòng)、排查關(guān)鍵崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、推行完善項(xiàng)目管理制度、改革項(xiàng)目?jī)?nèi)部結(jié)算及審計(jì)管理、控制項(xiàng)目管理成本等系列措施活動(dòng)后，圍繞公司資質(zhì)升級(jí)、防腐保廉，推行的以廉促效新舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主要科室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、（集團(tuán)）公司相關(guān)部室人員等十二人參加會(huì)議，（集團(tuán)）公司黨委副書記、工會(huì)主席王進(jìn)忠出席并作重要講話，公司黨支部書記、經(jīng)理趙國(guó)慶主持會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子回顧總結(jié)了上階段用戶回訪、三來(lái)件反映的情況，要求各科隊(duì)把好廉潔自律觀，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，遵章守紀(jì)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在各種誘惑面前要能始終保持清醒的政治頭腦，做到克己奉公、勤政廉潔。特別要求各項(xiàng)目隊(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理，處理好施工與成本關(guān)系，嚴(yán)管材料的進(jìn)出庫(kù)及流向，堵塞成本管理漏洞，減少和阻止效益流失。
王進(jìn)忠副書記在總結(jié)講話中從公司快速發(fā)展素質(zhì)的需要、企業(yè)改革發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的需要，職工隊(duì)伍建設(shè)的需要三個(gè)方面談了廉政促效工作的重要性，強(qiáng)調(diào)了召開(kāi)廉政教育專題會(huì)的重要意義，他提出公司在隊(duì)伍發(fā)展和文化建設(shè)過(guò)程中，要保持健康的發(fā)展勢(shì)頭，必須找準(zhǔn)定位，站穩(wěn)立場(chǎng)。他著重對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出了三點(diǎn)要求：一要守規(guī)矩、講原則。管好自己的人，做好自己的事，看好自己的“門”。二要提高自身素質(zhì)。做一個(gè)有內(nèi)涵、有素質(zhì)、勤思考、有學(xué)問(wèn)的管理者。三要慎交友。對(duì)于項(xiàng)目管理要嚴(yán)要求，對(duì)于隊(duì)伍建設(shè)要有敏感性。四要有氣度。要用正確的心態(tài)，從全局考慮問(wèn)題。
