隨后在二樓會議室,錢江公司領導班子對錢江和星港兩家公司的基本情況和近期工作進行了詳細的匯報,金總在聽取匯報后提出三點建議,一是要強化安全意識和責任,二是要把握好市場,重視民用地熱營銷,三是發(fā)揮股東方的優(yōu)勢,推進土地控規(guī)調整。盧總對錢江公司的首次之行表示印象深刻,同時對公司從小到大、從無到有、從虧損到盈利的發(fā)展業(yè)績給予充分的肯定,并提出三點要求,一是立足于發(fā)展,以人民為中心,做真正的服務踐行者,二是立足于創(chuàng)新,用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新提升管理、安全和服務水平,三是拉高標桿做典范,在創(chuàng)新方面做出亮點。