葉萬生副市長一行認(rèn)真聽取了壽昌LNG場站安全管理的專項匯報,了解了場站規(guī)劃、功能區(qū)分布、人員培訓(xùn)、安全管理體系以及應(yīng)急處置流程,并仔細(xì)查閱了場站生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、LNG站值班記錄和班組學(xué)習(xí)臺賬等資料,認(rèn)真詢問了儲罐噴淋裝置的應(yīng)急處理程序,隨后又檢查了公司大門安保情況。
葉副市長對杭燃集團(tuán)的安全管理水平表示肯定,希望建德公司將杭燃集團(tuán)的品質(zhì)帶到建德并繼承發(fā)揚(yáng),同時強(qiáng)調(diào)并指出:一是場站安全管理最關(guān)鍵是做好進(jìn)出管理,不僅要管好,而且要管“死”,不是場站工作人員和批準(zhǔn)許可的人員一律不得進(jìn)入站內(nèi);二是員工要熟悉應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)學(xué)習(xí),特別對“倒罐”等風(fēng)險較大的作業(yè),要規(guī)范操作,懂得應(yīng)急處理,保證安全裝置的正確使用;三是門衛(wèi)管理一定要嚴(yán),任何外來單位和個人進(jìn)出要登記檢查;四是全面緊繃安全的每一根弦不放松。
在建德市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查結(jié)束后,建德公司立即召開了緊急通報會,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和全面貫徹建德市領(lǐng)導(dǎo)和城投集團(tuán)關(guān)于“8·12”事故后安全檢查的指示要求,并結(jié)合實際,提出下一步工作舉措:一是組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《了解危險化學(xué)品管理知識,減少危險化學(xué)品事故隱患》,吸取“8·12”事故教訓(xùn),舉一反三,抓好落實;二是加強(qiáng)員工操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和考核,防止操作失誤,重點抓好核心人員的培養(yǎng);三是提高場站運(yùn)行管理水平,從源頭開始管,及時介入設(shè)計、施工,認(rèn)真做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備運(yùn)行可靠;四是理順公司“運(yùn)行搶修管理體系”,抓緊制定切實可行的方案,確保運(yùn)行安全;五是全面排查、不留盲區(qū),嚴(yán)格落實門衛(wèi)登記檢查程序,嚴(yán)控人員進(jìn)出場站。